Supervision & Coaching

Supervision

Systemische Supervision bietet Einzelnen, Teams oder Gruppen die Möglichkeit, ihr jeweiliges berufliches Handeln zu reflektieren und entwickeln. Ziel ist hierbei, die berufliche Zufriedenheit zu verbessern und die Qualität des beruflichen Handelns zu erhöhen.
Je nach Setting und Auftrag liegt der inhaltliche Schwerpunkt bei der Gestaltung der Arbeitsbeziehungen im Team, bei der Gestaltung der Arbeitsbeziehungen in der Organisation oder bei aktuellen Fragestellungen zu den jeweiligen Arbeitsinhalten.
Ich unterstütze Sie dabei
  • Ihre Rolle im beruflichen Kontext zu reflektieren
  • berufliche Fragestellungen zu bearbeiten
    und – neue – Lösungsideen zu (er)finden
  • berufliche Perspektiven zu betrachten
  • Teamentwicklung professionell zu gestalten
  • Ihre Kommunikation in den Blick zu nehmen
  • die Ressourcen und Fähigkeiten jedes Teammitgliedes zu erkennen und zu nutzen
  • Krisen und Konflikte zu bearbeiten und Lösungswege zu eröffnen
  • Fallbesprechungen so zu gestalten, dass Handlungsfähigkeit erhalten oder hergestellt wird

Ich biete Supervision in Form von

  • Einzelsupervision
  • Teamsupervision
  • Fallsupervision
  • Videosupervision

Coaching

In Zeiten, in denen Menschen in ihrem Berufsalltag mit immer komplexeren Aufgaben und sich ständig verändernden Umweltbedingungen konfrontiert werden, verstehen wir Coaching als Möglichkeit, die eigene Leistungsfähigkeit zu erhalten, sich mit der beruflichen Rolle auseinander zu setzen, sie zu gestalten sowie das persönliche und berufliche Wohlbefinden zu erhalten bzw. wiederherzustellen.

Ziel von Coaching ist es, die beruflichen Handlungsoptionen von Personen mit Führung- und Steuerungsfunktion in Profit- und Non-Profit-Organisationen zu erweitern oder zu verändern und die Problemlösungs- und Veränderungsfähigkeit sowie die Motivation für Gestaltung und Veränderung zu erhöhen.

Ich biete auch Videocoaching an! Nähere Informationen finden Sie hier.

Ich unterstütze Sie dabei
  • Arbeitszufriedenheit aktiv herbei zu führen
  • Ihr Selbstmanagement zu optimieren
  • eine gute Work-Live-Balance zu finden und dadurch gesund zu bleiben
  • sich auf eine neue Position oder neue Aufgabenfelder vorzubereiten
  • die „ersten 100 Tage“ in Ihrer Rolle als Führungskraft zu reflektieren
  • berufliche Entscheidungen zu treffen und Sie bei der Umsetzung zu begleiten
  • ressourcenorientierte Lösungsstrategien zu entwickeln
  • Teamentwicklungs- und Teamführungsprozesse zu gestalten
  • Change-Prozesse zu initiieren und zu steuern
  • Veränderungsprozesse zu gestalten
  • Krisen zu managen
  • Konflikte zu klären